Desde enero de 2014, todos los casos atendidos deben cumplir con el estándar.
Los casos atendidos durante el 2013 deben ponerse al día durante el período julio a diciembre 2013, para que a enero 2014 estén regularizados.
Definición y alcance de los objetivos
Establece lo que se quiere lograr en términos medibles.
Generalmente, en conductas esperadas.
Diseño, selección y accesibilidad del material técnico
¿Se cumple con lo programado con respecto al diseño o selección de material técnico para la elaboración, seguimiento y evaluación del PII?
¿El material técnico (o sus avances) está accesible para el equipo técnico y el supervisor?
Plazos y cronograma de implementación
Los casos atendidos durante el 2013 deben ponerse al día durante el período julio a diciembre 2013, para que a enero 2014 estén regularizados.
Desde enero de 2014, todos los casos atendidos deben cumplir con el estándar.
Medición de resultados
Establece lo que se quiere lograr en términos medibles.
Generalmente, en conductas esperadas.
Ejemplo de indicadores sugeridos
| Indicador | Descripción | Plazo |
|---|---|---|
| Cumplimiento de estándares | Porcentaje de casos que cumplen con el estándar requerido | Enero 2014 |
| Regularización de casos 2013 | Porcentaje de casos 2013 puestos al día | Julio-diciembre 2013 |
| Accesibilidad de material técnico | Disponibilidad de material para equipo técnico y supervisores | Continuo |
Requisitos operativos
¿Se cumple con lo programado con respecto al diseño o selección de material técnico para la elaboración, seguimiento y evaluación del PII?
¿El material técnico (o sus avances) está accesible para el equipo técnico y el supervisor?
Recomendaciones prácticas
- Verificar el estado de los casos 2013 y planificar su regularización entre julio y diciembre de 2013.
- Garantizar que desde enero de 2014 todos los casos cumplan con el estándar establecido.
- Definir indicadores medibles que reflejen conductas esperadas y resultados concretos.
- Asegurar la accesibilidad y actualización del material técnico para el equipo y supervisores.
Establece lo que se quiere lograr en términos medibles.