Aspectos positivos de emplear personas con discapacidad en las empresas

Muchos empleadores se preguntan a menudo cómo pueden optimizar sus entornos de trabajo y ayudar a los empleados a tener un mejor rendimiento. Creemos que la inclusión de personas con discapacidad desempeña un papel muy importante en este sentido. ¿Cómo? Cuando los empleados trabajan con personas de diversos orígenes y capacidades distintas, pueden aprender a adaptarse y ajustar su forma de pensar para complementar a quienes los rodean. En consecuencia, cuando los empleadores dan a los empleados discapacitados la oportunidad de demostrar su valía, abren sus puertas a personas altamente capacitadas que no son menos que otros empleados. Este enfoque implica no solo brindar igualdad de oportunidades de empleo, sino también abordar cualquier barrera o desafío que pueda existir en los procesos de selección, contratación y retención.

Para empezar, fomenta la inclusión y la diversidad en la fuerza laboral, lo que abre nuevas vías de crecimiento y estimula la creatividad. También ayuda a fomentar una cultura laboral positiva en la que todos los trabajadores sean respetados y se sientan importantes. En definitiva, la inclusión de las personas con discapacidad es un factor que impulsa el éxito organizacional y el avance social, además de ser lo moralmente correcto.

1. Enriquecer los puntos de vista, fomentar la creatividad y la innovación y aumentar la diversidad en la fuerza laboral son solo algunos de los aspectos beneficiosos de contratar a empleados discapacitados. Las empresas pueden utilizar una amplia gama de experiencias e ideas para abordar las dificultades y estimular el crecimiento fomentando un lugar de trabajo diverso donde las personas con distintos talentos se sientan valoradas y respetadas.
2. Las empresas de distintos sectores pueden beneficiarse de las habilidades y capacidades especiales que ofrecen las personas con discapacidad. Los empleados discapacitados contribuyen enormemente, ya sea a través de su inventiva, sus habilidades para resolver problemas, su atención a los detalles o su flexibilidad.
3. La inclusión de personas con discapacidad en los equipos permite a estas personas abordar los problemas desde distintas perspectivas, lo que puede dar lugar a ideas y enfoques más creativos para la resolución de problemas. Los distintos puntos de vista y experiencias de las personas con discapacidad pueden fomentar la originalidad y el pensamiento creativo, lo que a su vez promoverá la innovación dentro de la empresa.
4. Las culturas laborales positivas favorecen un mayor compromiso, moral y productividad de los empleados. Estas se pueden encontrar en lugares de trabajo que respetan la diversidad y la inclusión. Los trabajadores motivados y dedicados tienen más probabilidades de sentirse apreciados, apoyados y valorados por sus contribuciones individuales.
5. Muchos gobiernos ofrecen incentivos financieros y beneficios fiscales a las empresas que contratan a personas con discapacidades, incluidos créditos fiscales, deducciones y ayudas para adaptaciones.
6. Las oportunidades de empleo fomentan la independencia financiera y la inclusión social al permitir que las personas con discapacidad tengan una vida autónoma y satisfactoria. Las empresas que ofrecen oportunidades de empleo significativas a las personas con discapacidad las ayudan a desarrollar sus redes sociales, adquirir habilidades útiles y mejorar su bienestar financiero, elevando su calidad de vida.

1. El empleo de personas con discapacidad les otorga un sentido de igualdad, dignidad y empoderamiento y les permite realizar contribuciones significativas a la sociedad. Las empresas desempeñan un papel fundamental en la eliminación de obstáculos y el fomento de la inclusión social al brindar posibilidades de trabajo productivo.

2. Las empresas pueden derribar barreras sociales y disipar mitos, al tiempo que promueven una comunidad más acogedora e inclusiva contratando a empleados con discapacidad. Tienen derecho a participar plenamente en todas las facetas de la vida, y esto se comunica de forma poderosa cuando se los considera miembros valiosos de la sociedad y se los incorpora a la fuerza laboral.

3. Una sociedad más equitativa en la que todos disfruten de las mismas posibilidades de participación y contribución, independientemente de sus capacidades, se construye en gran medida mediante el empleo de personas con discapacidad. 4. Dar prioridad a la inclusión de las personas con discapacidad demuestra la dedicación de una empresa a la RSC, mejorando la reputación de la marca y promoviendo el bienestar social. Entre otros proyectos de RSC, las asociaciones con grupos de defensa de las personas con discapacidad, las campañas de divulgación comunitaria y las mejoras de accesibilidad pueden estar dirigidas a la meta de la inclusión de los empleados discapacitados.

En definitiva, contratar a personas con discapacidad mejora la motivación de los empleados y reduce la tasa de rotación. Contratar a personas con discapacidad (PcD) no solo es una estrategia de diversidad e inclusión sino también la oportunidad de contar con grandes ventajas. Descubre cuáles son y de qué manera puedes aumentar la cuota de participación de estos talentos en tu empresa.

“No se necesita vista para tener visión”. Esa era la consigna de Erich Manser cuando formaba parte del equipo de Investigación de Accesibilidad de IBM. En 2019, llegó a Harvard donde, como consultor de Servicios de Accesibilidad Digital, continúa con esta iniciativa. Es un proyecto de alto valor, más aún si lo contrastamos con lo que dicen las estadísticas. Por lo tanto, no basta con tener una política de Recursos Humanos más abierta hacia la inclusión de los talentos en situación de discapacidad. Entonces…¿Por qué contratar personas con discapacidad?

“Las conversaciones sinceras sobre discapacidad… ayudan a las personas a entender que ser discapacitados no significa incapaz o sin éxito… Más bien es una fortaleza que enriquece a una organización con habilidades y experiencias únicas, lo que contribuye a una cultura sólida e inclusiva”. Así lo manifiesta Meg O’Connell, CEO de Global Disability Inclusion, una consultora que ayuda a las empresas a impulsar estrategias inclusivas para involucrar a los trabajadores. A través de sus palabras, la ejecutiva evidencia cuán importante es contratar talentos con discapacidad. Sin embargo, esas no son las únicas razones que subraya.

O’Connell también asegura que en el trabajo las personas con discapacidad pueden ayudar a que las empresas satisfagan las necesidades de una base de clientes más amplia. ¿Por qué? Porque, además de las vivencias que cada uno de ellos puede aportar, la creatividad que despliegan para hacer frente a los obstáculos en un mercado laboral -que no siempre se adapta a sus necesidades- abre espacios a la generación de soluciones innovadoras que probablemente no se manifestarían en aquellos talentos sin discapacidades.

Beneficios de contratar personas con discapacidad

Para tener éxito en la inclusión de trabajadores con discapacidad no basta con solo hacer un contrato. Indiscutiblemente, esto conlleva involucrar al resto de los trabajadores para generar una fuerza laboral cohesionada donde exista la colaboración, empatía y el respeto mutuo. Cuando todo lo anterior confluye, es posible ver los beneficios de trabajar con personas con discapacidad. ¿Cuáles?

1. La creatividad e innovación son activos indispensables que, sin duda, contribuyen a incrementar la competitividad de cualquier empresa.1. Y esto no solo ayuda a abordar las problemáticas o necesidades de una mayor variedad de clientes o usuarios. También es un impulsor de la capacidad innovadora de una empresa, algo que podría llevarla a diseñar nuevos productos o servicios y a descubrir políticas o prácticas más efectivas de diversidad e inclusión laboral.
2. Aumenta la motivación de los trabajadores y crea una cultura más empática. Chuck Edward, vicepresidente de Microsoft, demuestra cómo un liderazgo empático fortalece la igualdad de oportunidades y el clima laboral.
3. Genera menor rotación de talentos y un mayor compromiso. Expertos sostienen que las personas con discapacidad suelen preferir trabajos estables y de largo plazo, lo que reduce la rotación y fortalece la continuidad de los equipos.
4. Ampliación del pool de talento y reducción de escasez. Las organizaciones ganan al incorporar trabajadores con gran capacidad de realizar tareas detalladas y repetitivas con alta precisión en determinados roles.

¿Cómo aumentar la cuota de trabajadores con discapacidad? Como gerente de área o jefe de selección, tienes el poder de cambiar la trayectoria de tu empresa hacia una contratación más diversa e inclusiva. Esto trae ventajas tangibles, incluyendo mejorar la reputación de la empresa, atraer a un grupo más variado de clientes y promover la innovación y la creatividad.

1. Para aumentar la participación, la estrategia de selección debe enfocarse en evaluar habilidades y competencias mediante pruebas psicométricas justas y objetivas. Las evaluaciones basadas en juegos miden habilidades clave para el cargo, desempeño futuro y ajuste con la vacante y la empresa; son tan exhaustivas como los métodos tradicionales.
2. Mide e impulsa la diversidad y la inclusión. Promover y medir la diversidad y la inclusión al interior de la organización es esencial. Esto se logra mediante programas de formación, sensibilización, conciencia de sesgos de contratación y recopilación de datos sobre representación de personas con discapacidad. People Analytics permite obtener estos datos para tomar decisiones informadas.

La diversidad en el lugar de trabajo aporta diferentes perspectivas y soluciones más creativas e innovadoras. Tener un empleo mejora la calidad de vida de las personas con discapacidad y, sin embargo, más del 60% de las personas con discapacidad intelectual están desempleadas. Por este motivo, es necesario promover la INCLUSIÓN LABORAL y conseguir que las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo tengan autonomía e independencia y se sientan incluidas en su comunidad.

Cuando se trata de promover la inclusión en el lugar de trabajo, contratar a personas con discapacidad intelectual es una forma poderosa de marcar la diferencia y contribuir a crear un mundo mejor. Son tan capaces de realizar un trabajo significativo como cualquier otra persona. Suelen ser creativos, pacientes y muy buenos para resolver problemas. También son trabajadores muy motivados y flexibles. La mayoría tiene una fuerte ética de trabajo y son leales a sus empleadores, permaneciendo en la empresa durante muchos años.

Las organizaciones que ya han contratado a personas con discapacidad intelectual observan que el trabajo en equipo mejora, la aceptación de la diversidad aumenta y la imagen de la empresa cambia positivamente. La contratación de estas personas puede ayudar a acceder a nuevos mercados. Olimpiadas Especiales promueve que las empresas consideren contratar a personas con discapacidad intelectual para ampliar oportunidades laborales.

En España, la contratación de personas con discapacidad está respaldada por incentivos fiscales para empresas y hay obligaciones legales para empresas con más de 50 empleados (la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad y otras normativas). Las personas con discapacidad tienden a ser empleados motivados, resilientes y comprometidos, y su presencia genera un ambiente laboral más inclusivo y colaborativo. Además, la diversidad enriquece el capital humano y despierta orgullo de pertenencia.

La Fundación Capacis forma a jóvenes con inteligencia límite y discapacidad intelectual ligera bajo la metodología de empleo con apoyo, con resultados que muestran la viabilidad de estas prácticas para empresas. En un mundo que valora cada vez más la diversidad, la contratación de personas con discapacidad es una oportunidad clave para las empresas, ofreciendo ventajas sociales, humanas y transformadoras además de las económicas.

Conclusiones prácticas

Si aún no has contratado a personas con discapacidad, este es el momento. Hay talento esperándote y hay ventajas disponibles. Para las empresas, promover la inclusión no es solo un cumplimiento legal o ético, sino una inversión en productividad, reputación y sostenibilidad. Colaborar con centros especializados y promover políticas de accesibilidad permite ampliar el pool de talento y fortalecer la responsabilidad social corporativa.

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