Ventajas Estratégicas de Contratar Personas Mayores en la Empresa

El mundo está envejeciendo, y esta tendencia representa una de las transformaciones sociales más importantes de este siglo. El incremento en el número de adultos mayores repercute en muchos sectores de la sociedad, como el de salud, economía, vivienda y empleo, entre los más destacados. En un mercado laboral que tiene entre su agenda la diversidad del talento, incluir a los adultos mayores en el trabajo tiene beneficios significativos para las empresas.

Contratar a personas mayores no es solo una cuestión de justicia e inclusión social, sino que también ofrece múltiples beneficios tangibles para las empresas. Aunque no siempre cuentan con las mismas competencias tecnológicas en comparación con las nuevas generaciones, poseen cualidades valiosas y atractivas para las compañías.

El Panorama Demográfico y el Mercado Laboral

Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el año pasado -y por primera vez en la historia- las personas mayores de 65 años superaron en número a los niños menores de cinco años en todo el mundo. Además, la ONU estima que la cantidad de personas con más de 80 años se triplicará en 30 años, pasando de 143 millones en 2019 a 426 millones en 2050. Este panorama lleva al mercado laboral a considerar espacios en los que se puedan incorporar a los adultos mayores que, con el paso de los años, representarán un porcentaje más alto de la población.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi, las personas mayores de 60 años representan el 34.1% de la Población Económicamente Activa (PEA). De estos, la mayoría trabaja por cuenta propia y, en menor proporción, se dedican a actividades administrativas. Hoy más que nunca, es esencial trabajar en la concientización y generación de programas que estimulen la inclusión y el aprovechamiento de colaboradores de la tercera edad, porque tienen mucho por ofrecer.

Beneficios Clave de Integrar Talento Senior

Pese a algunos estereotipos, los candidatos senior aportan una riqueza invaluable a cualquier organización. A continuación, se detallan los principales beneficios de su contratación:

Experiencia y Conocimiento Profundo

• A lo largo de sus carreras, estas personas han acumulado una amplia gama de conocimientos técnicos y prácticos que pueden ser invaluables para una empresa.
• Su experiencia les permite comprender rápidamente los desafíos del negocio y ofrecer soluciones efectivas, ahorrando tiempo y recursos en formación.
• La trayectoria profesional les da una comprensión superior de cómo ejecutar tareas de manera eficiente y más experiencia en la gestión de conflictos.
• Poseen las cualidades necesarias para gestionar posibles situaciones de crisis.

Estabilidad, Lealtad y Compromiso

• Las personas mayores de 45 años suelen buscar estabilidad en sus empleos, lo que puede traducirse en una menor rotación de personal.
• Esta estabilidad no solo reduce los costos asociados con la contratación y formación de nuevos empleados, sino que también contribuye a un ambiente de trabajo más coherente y colaborativo.
• Los empleados mayores suelen tener un fuerte sentido de compromiso y lealtad hacia sus empleadores, fomentando una cultura empresarial más sólida y positiva.
• Cuando están satisfechos con el puesto, los adultos mayores tienden a permanecer más tiempo en la empresa. Priorizan la actividad sobre el sueldo en ocasiones y ya han tenido una vida laboral activa, por tanto, no están en búsqueda constante de nuevas oportunidades de trabajo.

Habilidades de Liderazgo y Mentoría

• Son buenos líderes porque sus habilidades de comunicación interpersonal o vía telefónica son más fuertes que las de los empleados más jóvenes.
• Pueden ser excelentes mentores, poniendo el ejemplo a sus colegas más jóvenes, una cualidad valorada por los empleadores. Disfrutan compartir sus experiencias.
• Han desarrollado habilidades blandas esenciales, como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la empatía, cruciales para el trabajo en equipo.
• Los perfiles manager senior tienden a ser más objetivos y tienen la capacidad de analizar rápidamente las situaciones.

Responsabilidad y Profesionalismo

• Les importa mucho la puntualidad y tienen un enfoque al detalle.
• La honestidad es un valor esencial en su actuar diario.
• Los trabajadores mayores tienden a ser serenos y seguros de sí mismos, aportando una combinación de confianza y experiencia.
• Son operacionales rápidamente y se integran con facilidad en los equipos.

Adaptabilidad y Resiliencia

• Contrario a la creencia popular, las personas mayores de 45 años han demostrado una notable capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos y de mercado.
• Han vivido diversas transformaciones en sus industrias y han aprendido a reinventarse para seguir siendo relevantes, lo que es un activo valioso en un entorno empresarial en constante cambio.

Redes de Contacto Sólidas

• Tienen buenas redes profesionales, su vida laboral activa les permite contar con una amplia lista de contactos que se pueden convertir en clientes potenciales.
• Estas redes pueden ser invaluables para la empresa, facilitando colaboraciones, asociaciones estratégicas y oportunidades de negocio.

Diversidad Generacional y Enriquecimiento Cultural

• Incorporar personas de diferentes edades en la fuerza laboral contribuye a la diversidad y al enriquecimiento cultural de la empresa.
• La diversidad de perspectivas y experiencias fomenta la innovación y la creatividad, permitiendo abordar problemas de manera más integral y desarrollar soluciones más efectivas.
• El intercambio de conocimientos y habilidades entre las generaciones crea un dinamismo y una emulación intelectual muy beneficiosa, mejorando el clima laboral y la convivencia.

Superando Estereotipos: Adaptabilidad y Valor Económico

Aunque aún persisten ideas preconcebidas sobre el talento senior, la realidad muestra lo contrario:

• Flexibilidad en Remuneración: Todavía es común en el imaginario colectivo creer que un candidato senior será inflexible en términos de remuneración. Sin embargo, un buen salario dista mucho de ser el único factor buscado por estos perfiles. Si un empleado senior está dispuesto a rebajar sus exigencias salariales, es más bien porque, la mayoría de las veces, está liberado de ciertas limitaciones financieras y es consciente de la discriminación.
• Rápida Integración y Menor Necesidad de Formación: Un candidato senior puede adaptarse rápidamente a un puesto y apenas necesita formación o asesoramiento. Esto significa que el resto de los empleados no tienen que dedicar tiempo en sus horarios para formar a un nuevo empleado desde cero.
• Incentivos Gubernamentales: En algunos países, el Estado ofrece bonificaciones interesantes para animar a los empresarios a contratar a trabajadores senior y ofrecerles un empleo continuado, lo que puede suponer un beneficio económico directo para las empresas.
• Estabilidad como Inversión: Aunque se podría pensar que contratar a empleados con experiencia supone un coste importante, es más bien una inversión a medio plazo. Los perfiles seniors, que se acercan a la edad de jubilación, buscan un puesto en el que puedan terminar su carrera y planificar varios años, lo que se traduce en una garantía de estabilidad para la empresa. Un estudio de OpinionWay reveló que el 55% de los empleados de 50 años o más son menos propensos a considerar cambiar de empresa, frente al 36% de los menores de 35 años.

El Desafío del Edadismo y la Inclusión

Lamentablemente, aún existe en el mundo laboral la idea de que las personas mayores son "un cacho", que están desactualizadas y que ya no tienen nada que aportar. Una de las principales razones detrás de la discriminación por edad en la contratación radica en los estereotipos y prejuicios arraigados en la sociedad. Abordar este problema no solo es un imperativo moral y social, sino también una estrategia inteligente para las empresas que buscan beneficiarse de la vasta experiencia y habilidades de los trabajadores mayores.

Estadísticas del Edadismo en el Mercado Laboral

Las siguientes estadísticas, basadas en el contexto del mercado laboral argentino, reflejan una problemática presente en muchos países:

• Tasa de desempleo por edad: En el primer trimestre de 2023, la tasa de desempleo para personas mayores de 45 años fue del 7.2%, comparada con el 8.4% para el grupo de 18 a 24 años. Sin embargo, la reinserción laboral es significativamente más difícil para ellos.
• Duración del desempleo: Un informe indica que las personas mayores de 45 años tardan en promedio un 40% más en encontrar un nuevo empleo en comparación con los grupos etarios más jóvenes.
• Percepción del edadismo: Una encuesta de Randstad Argentina (2022) mostró que el 58% de los trabajadores mayores de 45 años considera que la edad es una barrera significativa para conseguir empleo, y el 65% siente que no se les da las mismas oportunidades de promoción y desarrollo profesional que a sus colegas más jóvenes.
• Impacto en el salario: Un estudio reveló que los trabajadores mayores de 45 años en Argentina suelen recibir ofertas salariales entre un 15% y un 20% menores que las de sus contrapartes más jóvenes, incluso con mayor experiencia y habilidades.
• Contratación y promoción: Las personas mayores de 45 años tienen un 25% menos de probabilidades de ser contratadas en comparación con los menores de 30 años.

Fomentar políticas inclusivas y equitativas puede llevar a una mayor cohesión y productividad en el lugar de trabajo, beneficiando tanto a los empleados como a los empleadores.

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