Perfil Académico y Profesional de José De Gregorio
José De Gregorio es una figura prominente en el ámbito económico chileno y latinoamericano. Actualmente, es decano de la Facultad de Economía y Negocios y profesor titular del Departamento de Economía de la Universidad de Chile. Su vasta trayectoria incluye un PhD en Economía del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y un Master en Ingeniería e Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile.
Su carrera en el sector público ha sido notable. Fue presidente del Banco Central de Chile entre 2007 y 2011, habiendo ocupado previamente los cargos de vicepresidente (2003-2007) y consejero (2001-2003) de la misma institución. Entre marzo de 2000 y junio de 2001, se desempeñó como triministro, asumiendo las carteras de Economía, Minería y Energía.
En el ámbito académico, De Gregorio fue profesor y director de estudios de postgrado en el Centro de Economía Aplicada de la Universidad de Chile entre 1997 y 2000. También impartió clases en la Pontificia Universidad Católica de Chile, fue profesor visitante en la Anderson School de University of California, Los Angeles (UCLA), y ha enseñado en el Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Su experiencia internacional incluye haber sido economista en el Departamento de Investigaciones del Fondo Monetario Internacional (FMI) durante 1990 y 1994, así como investigador visitante en el FMI y el Banco Mundial. Ha sido consultor para organismos internacionales como el FMI, Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Naciones Unidas, además de empresas extranjeras. Fue investigador de CIEPLAN entre 1983 y 1986. Adicionalmente, fue miembro del directorio ejecutivo del Programa Doctoral Latinoamericano de Economía y del comité ejecutivo de la Latin American and Caribbean Economic Association (LACEA), siendo co-director del encuentro anual de LACEA en 1999.
Publicaciones Destacadas
José De Gregorio ha publicado extensamente en revistas académicas internacionales y libros sobre políticas monetarias, tipos de cambio, finanzas internacionales y crecimiento económico. Entre sus obras más importantes se encuentran:
- IMF Reform: The Unfinished Agenda (2018), coautor con Barry Eichengreen, Takatoshi Ito y Charles Wyplosz.
- How Latin American Weathered the Global Financial Crisis (2014), Peterson Institute of International Economics.
- Macroeconomía. Teoría y Políticas (2007), Pearson Educación, Prentice-Hall.
- An Independent and Accountable IMF (1999), coautor con Barry Eichengreen, Takatoshi Ito y Charles Wyplosz.

Análisis de José De Gregorio sobre la Reforma Previsional en Chile y el Sistema de AFP
Consolidación de la Capitalización Individual
José De Gregorio ha calificado la reciente aprobación de la reforma de pensiones como un avance significativo. Según el economista, esta reforma consolida la capitalización individual y pone fin al debate sobre el término del sistema de AFP. En sus palabras, "El No+AFP se acabó".
De Gregorio valoró el acuerdo alcanzado en el Congreso, resaltando que "es una muy buena señal, un proyecto que llevamos más de diez años discutiendo", y sostuvo que la demora legislativa había perjudicado a los jubilados, indicando que "el país estaba en deuda" y que los que perdían por esta inactividad eran los jubilados.
El académico también enfatizó la importancia de los consensos en política, subrayando que la reforma previsional es un resultado equilibrado: "Este es un proyecto de un acuerdo. En política económica y en democracia, nunca los proyectos son exactamente lo que uno desearía, pero este es un muy buen proyecto".
Desestimación de Críticas a la Capitalización Individual
Respecto a las críticas que acusan a las AFP de enriquecer solo a grandes empresarios, De Gregorio desestimó estos argumentos, calificándolos de "propaganda" sin sustento económico. Argumenta que "cuando uno compra una acción, se convierte en socio de la empresa. Si a la empresa le va bien, también le va bien a los afiliados".
El exministro también abordó el debate sobre los sistemas de reparto, asegurando que la tendencia mundial es hacia la capitalización. Explicó que "el sistema de reparto va en retirada y va a ir cada vez más en retirada" debido a la baja natalidad, que lo hace insostenible al pasar de cinco trabajadores por jubilado a solo uno. En este contexto, recalcó que el sistema chileno no ha transitado hacia un modelo de reparto, sino que ha incorporado elementos de redistribución, manteniendo la capitalización y la inversión en deuda pública.
Opiniones sobre la Carta de Controladores de AFP
En relación con la carta enviada por controladores extranjeros de algunas AFP al Presidente Boric desde Estados Unidos, De Gregorio señaló que, si bien tienen derecho a discutir y aportar técnicamente para hacer el mercado más competitivo, afirmar que el 6% es "tuyo" versus que vaya a un fondo común es un "juicio de valor". El académico enfatizó que el contenido de la carta "demuestra un tercermundismo pasado de moda".
De Gregorio ha sido crítico con la política actual del país, especialmente con los proyectos de retiro de fondos de pensiones, al igual que otros economistas expertos.
360°: El Modelo en Debate, capítulo 5: Pensiones, la gran deuda
Contexto Histórico y Críticas al Sistema de AFP en Chile
Implementación y Resultados Iniciales
En 1981, la dictadura chilena implementó una reforma radical al sistema de pensiones, creando un esquema privado de capitalización individual. Esta reforma, iniciada a fines de 1981 mediante un decreto-ley, reemplazó el sistema estatal de reparto y obligó a casi todos los trabajadores dependientes a afiliarse a una Administradora de Fondos de Pensión (AFP), con excepciones para las Fuerzas Armadas y Carabineros.
Para justificar esta reforma, el gobierno de Augusto Pinochet criticó duramente el sistema anterior, mezclando problemas reales con argumentos ideológicos. Se adujo que el bajo nivel de las pensiones y las dificultades de financiación eran inherentes al sistema, cuando podían haberse corregido con reformas parciales.
Metas No Alcanzadas y Problemas Estructurales
A más de 26 años de su lanzamiento, el sistema de AFP está lejos de dar los resultados previstos. Aunque el nivel de cobertura es alto en comparación con otros países de la región (dos tercios de la población activa, la más alta de América Latina), no aumentó significativamente en comparación con 1975. Además, más de un tercio de la población activa carece de cobertura previsional contributiva, especialmente los trabajadores autónomos.
Las promesas de pensiones que alcanzarían el 80% del último salario no se cumplieron. Cálculos del Consejo Asesor Presidencial para la Reforma Previsional estiman que los hombres que se retiren entre 2020 y 2025 percibirán pensiones de aproximadamente 51% de sus ingresos, mientras que para las mujeres el monto será de apenas 28%.

Gastos de Transición y Déficit
El traspaso del antiguo régimen de reparto al nuevo sistema generó enormes gastos de transición. Entre 1981 y 2004, el déficit del sistema previsional público, sumado a los subsidios para la pensión mínima, ascendió en promedio a 4,7% del PIB. Esto es significativamente mayor que el déficit de 1,8% registrado en 1980, antes de la reforma. Entre 1996 y 2006, más de un cuarto del gasto público se destinó al sistema previsional.
Densidad de Aportes y Lagunas Previsionales
Los afiliados a las AFP aportan solo de forma esporádica, generando "lagunas previsionales". La densidad de aportes promedio es de alrededor del 52% de la vida laboral, con claras diferencias de género: casi 60% para hombres y menos del 44% para mujeres. Solo el 30% de los afiliados alcanza el 80% de densidad de aportes, el nivel supuesto al inicio de la reforma.
Montos de las Pensiones y Desigualdades
En 2007, el Estado chileno pagó alrededor del 68% de todas las pensiones, con una gran parte correspondiente a derechos adquiridos en el antiguo sistema o pensiones asistenciales. En el sistema privado, las pensiones promedio de vejez rondan los 337 dólares (o 410 incluyendo retiros adelantados), mientras que en el sistema estatal ascienden a unos 510 dólares, lo que representa una diferencia significativa. Las mujeres y personas con menor nivel educativo son sistemáticamente desfavorecidas.
Las proyecciones indican que el aumento de la expectativa de vida seguirá reduciendo las pensiones futuras, con un alto porcentaje de personas recibiendo pensiones por debajo de la pensión mínima sin derecho a subsidio, especialmente mujeres.
Desarrollo y Rentabilidad de los Fondos de Pensiones
El bajo monto de las pensiones se atribuye, entre otros factores, a los elevados gastos administrativos, que tras descuentos de seguros ascienden a un promedio de 4% de los aportes. Mesa-Lago concluye que los gastos administrativos de las AFP ascienden al 20%, frente al 3,5% de las cajas de pensión públicas.
Aunque las AFP anunciaron una tasa de retorno promedio del 10% desde el inicio del sistema, la rentabilidad real de las inversiones de los afiliados se sitúa entre 4,5% y 6,5% en los últimos diez años, un porcentaje modesto para la economía chilena. La rentabilidad del capital propio para quienes manejan las AFP, sin embargo, se mantuvo alrededor del 27% entre 1991 y 2004, superando claramente al sector financiero. Este escenario ha llevado a una fuerte concentración: de 22 AFP a principios de los 90, solo quedan seis, constituyendo un oligopolio donde las tres más grandes concentran el 79% de los afiliados y el 80% de los activos administrados.